沭阳县展途木材加工厂

木材加工厂企业7大误区

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点击次数:85 更新时间:2020年02月10日09:43:41 打印此页 关闭

木材加工厂有关如何避免前7大错误的知识轻松绕开:

错误#1:态度错误 
这是数字1的错误,因为错误的态度甚至会在您开始之前就扼杀您的业务。成功是95%的态度和5%的才能。如果您内心不相信自己会成功,那您猜怎么着?你不会的!在采取进一步措施之前,请学习积极思考的技巧。掌握我能的态度,因为积极的态度将为成功的企业打开大门。

错误2:拥有嗜好心态 
任何人都可以通过嗜好来赚钱,但是除非改变看法并把企业视为企业,否则您将无法获得良好,舒适的生活。您开展业务的原因之一是:获利。如果赚钱和获利不是您的业务目标,那么您就不是真正的业务。首先发展您的商业心态,您就离成功迈了一步。

错误三:没有为成功做计划 
简单地说:没有计划=没有成功!我认为这是小型企业面临的最大问题。每个人都忘记做其他事情之前要计划成功和盈利能力。如果没有计划,您怎么能期望自己的企业提供收入并赚到足够的钱来维持自己的运营呢?如果您正在寻找持续不断的收入,则必须为成功做好计划。

错误之四:不提高业务技能 
与掌握榫眼榫连接或用手将桌面摩擦成镜面般的光洁度以使您的企业获胜相比,这将需要更多的技能。
如果您无法亲自和书面形式与潜在客户和客户有效沟通,您将很快陷入 困境。学会精通收集需求和开发解决方案。然后主人将它们展示给您的客户。

错误之五:不促进您的业务 
木工的水平如何并不重要,如果您不能销售产品,就不会赚钱。木工犯了致命的营销错误,即试图出售其产品的功能而不是收益。营销101告诉我们,人们购买产品的好处在于其功能的支持。了解两者之间的区别以及如何使用收益轻松销售产品。

错误之六:不了解自己作为企业主的责任 
当您将心态从业余爱好者转变为企业主时,您接受的角色要求戴很多帽子。从木工到簿记员再到生产计划员,您将面临全部处理或随船停靠的麻烦。这与错误#3直接相关,因为计划业务如何运作与计划如何开始业务同样重要。一旦开始,请提前制定可靠的书面运营计划,以确保一切顺利进行。

错误7:害怕获得专家帮助 
通常,企业所有者不愿为专家知识付费,因为从长远来看,它可以为他们省钱并带来丰厚的回报。如果您不确定如何做对企业成功至关重要的事情,请聘请专家来教您。专家的建议很有价值,因为它是基于事实以及个人经验的。专家必须做好工作,因为如果做不到,他们就会失去您作为客户的声誉并损害其声誉。底线:在需要时从专家那里获得最高质量的建议和指导!

埃德·麦克唐纳(Ed McDonough)是高端定制家具和橱柜工作室波士顿埃森特家具公司(Boston Accent Furniture)的所有者,并且是易于遵循的木工商业计划工具如何以最少的钱拥有自己的盈利性木工企业的作者。 33数字多媒体研讨会。Ed的写作直接来自他作为成功的小型企业企业家的经验

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